CrizzyStudio/ShutterStock @littlemisstrena/TikTok (лицензиран)
„Защо бих искал това?“: Ето защо хората от хилядолетието и поколението Z избират да не стават мениджъри
„Прекарах толкова дълго, гледайки как мениджърите ми са стресирани... Защо бих искал това?“
Изглежда, че милениалите и поколението Z просто не могат да спечелят, когато става въпрос за работното място. Милениалите преди пандемията бяха стереотипизирани като имащи право и нелоялни. Gen Y все още се възприема от много високопоставени лица в корпоративния свят като хвърчащ и прекалено държащ на образа.
И ръководството сега казва, че така наречените по-млади поколения не се засилват, за да заемат мястото си на надзорници в света след пандемията. Може и да са прави за това, но има някои много добри причини за това.
TikToker @ littlemisstrena се опита да отговори на въпроса защо поколенията Y до Z изглеждат по-малко ентусиазирани да поемат лидерство на работното място във видео, публикувано в петък. Понастоящем видеоклипът има 301 000 гледания и брои от понеделник.
„Реалистично“, Трена пита своите зрители, „Защо искате да станете мениджър?“
„Абсолютно си паднах по това“, признава тя. „Това беше като преди две работни места и аз все още вярвах, че това означава напредък в кариерата и че искам да работя по пътя си нагоре, така че станах супервайзер.“
Позицията обаче не идваше с много награди, освен увеличено натоварване. Trena твърди, че промоцията идва само с „увеличение на заплащането в долар“.
„Преминах от това, че просто се занимавах със собствените си неща, до това да се налага да управлявам шест души за долар допълнително на час“, казва тя. „Мога да ви гарантирам 100%, че това изобщо не си е струвало.“
В допълнение към допълнителната работа срещу много малко повишено заплащане, Trena твърди, че надзорната позиция дори не й е помогнала да се възобнови много, ако изобщо е помогнала.
„Не мисля, че това дори е било повдигнато в някое от моите интервюта. Не говоря за това с хората, с които работя сега“, продължава тя.
„Сякаш, това не ми даде удара, който мислех, че ще има за целия допълнителен стрес.“
„Управлението на хора е адски ужасно“, заключава тя.
В интервю с CNBC , изпълнителен директор по маркетинг Джейд Йънг, на 33 г., изрази подобно разочарование от липсата на награди за управление на средно ниво на днешното работно място.
„Като си мениджър, това е ОК. Но не ми дава нищо. Нямам реални допълнителни предимства, които моите преки подчинени нямат. Моята заплата е малко по-висока, добре, но трябва да работя много повече. Честно казано, заглавието в края на деня е просто пухкав.” - каза Йънг.
Според военноморски , голяма част от ситуацията се свежда до основния доход за по-младите работници, много от които притежават далеч по-малко покупателна способност от заплащането им отколкото поколенията преди тях.
„Това е особено актуално в райони с високи разходи за живот, където заплатите за всички, освен за най-високите ешелони на една организация, може да не покриват напълно разходите и спестяванията“, се посочва в статията. „Много милениали и Gen Z просто не са толкова впечатлени от изискано заглавие – освен ако не идва с (голямо) увеличение на заплатите, т.е.“
„Удвоете отговорността, удвоете ежедневните задачи, без признателност, лекции, когато магазинът не печели пари, всичко това срещу 1% увеличение“, KTSpeedruns (@ ktspeedruns ), пише в коментарите на TikTok, съчувствайки на Trena.
„Прекарах толкова дълго, като гледах как мениджърите ми са стресирани и мразят работата и живота си. Защо бих искал това? Не е голям стимул“, посочва друг зрител.
„Работих толкова много, за да бъда мениджър. Тогава отговарях за 20+ човека на повикване 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата, работих 26 дни без прекъсване и ми плащаха по 19 долара на час“, добави друг.
The Daily Dot се свърза с Trena чрез TikTok за допълнителен коментар.
