„Не отивайте на 110%“: Техническият работник казва, че работниците не трябва да се стараят твърде много на нова работа, предизвиквайки дебат

„Не отивайте на 110%“: Техническият работник казва, че работниците не трябва да се стараят твърде много на нова работа, предизвиквайки дебат
  мъж, говорещ надпис „Това е толкова страхотен съвет. Като нов дипломиран си признавам, че мениджърите ще видят полза в това да прокарат и да не губят времето на другите.“ 'Ако ти're A New Hire, Don't Do This #2" (l) man speaking caption "Do not go 110%" (c) man speaking pointing finger left (r)

@phong.thieu/TikTok

„Не отивайте на 110%“: Техническият работник казва, че работниците не трябва да се стараят твърде много на нова работа, предизвиквайки дебат

„И това те прави непопулярен сред отбора.“

С идеята за „тихо отказване“ помитайки интернет, мнозина преосмислят отношенията си с работата си.

Хората в Съединените щати работят много. Документ от 2016 г., цитиран от Състояние твърди, че средният американец работи повече часове от повечето европейски страни. Освен това, те изпълняват тези дълги часове въпреки ниската способност на американските работници за икономическа мобилност, според Институт Брукингс .

Hustle е просто част от съвременния американски трудов живот, статия от 2016 г. в пазач обяснява.

„В някои индустрии, особено в технологиите и финансите, прекомерната работа е станала част от културата, тъй като конкуренцията нараства, за да остане на върха на иновациите“, пише авторът Алисън Мууди. В края на краищата, както обяснява тя, „като цяло е по-евтино да се плати извънреден труд на служител, отколкото да се наемат повече хора за работата“.

Сега обаче един TikToker стана вирусен, след като сподели някои съвети за нови служители, които обмислят да „полагат допълнителни усилия“: недейте.

Във видео с над 230 000 гледания, технологичната индустрия TikToker Phong (@phong.thieu) обяснява защо прекалената работа и твърде бързото може да завърши с катастрофа.

„Ако сте нов нает… не се давайте на 110%“, казва той във видеото.

Причините за задържането са прости. Новите служители са склонни да полагат допълнителна работа в опит да впечатлят своите колеги и шефове. Те също могат да поемат други отговорности и да поставят допълнителни часове по същата причина.

Фонг казва, че правенето на това „всичко води до едно нещо“: „Изгаряне“.

Фонг казва, че е разпознал този модел на преумора, след това прегаряне, след като е видял как производителността на няколко служители спада след изпитателния им период. Насърчаването им да дават 80% по всяко време вместо 110% за няколко месеца, както и научаването на тяхната комуникация, казва той, му позволиха да има по-щастлива и по-последователна работна сила.

„Това е маратон, а не спринт“, предупреждава той новите служители.

В коментарите потребителите подкрепиха тази идея, цитирайки собствения си положителен опит с този манталитет.

„Последният ми мениджър определено щадеше времето ми много! И като цяло защитава нашето време и психично здраве“, спомня си потребител. „Наистина го оценявам.“

„Страхотен [съвет]. Когато бях нов мениджър, ме попитаха „шефе, можеш ли да намалиш темпото, всички сме много уморени“. Тогава научих това“, добави втори. „Изгарянето е много по-лошо впоследствие както за индивида, така и за екипа.“

В допълнение към това, някои потребители отбелязаха, че даването на 110% в началото може да има други недостатъци.

„Това също така създава нереалистични очаквания. Какво се случва, когато вашият мениджър е свикнал да давате 110%, но сега сте на 95% и искате повишение?“ попита един потребител.

„И това те прави непопулярен сред отбора; няма да бъдете поканени в hangouts, няма да получите добра партньорска оценка, грешките ви ще бъдат подбрани“, твърди друг потребител. „Ако искате да работите упорито, давайте усилия в изграждането на основа и умения...“

The Daily Dot се свърза с Phong чрез Instagram.